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中國企業培訓講師
TQM全面質量管理
 
講師:張小強 瀏覽次數:188

課程描述INTRODUCTION

質量管理培訓班課程

· 品質經理

培訓講師:張小強    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

質量管理培訓班課程

課程收獲
1、了解防錯和糾錯的基本思路;
2、了解保證產品品質的基本工作習慣;
3、掌握保證產品品質的基本方法與出處;
4、掌握從流程上確保產品品質的具體工具。
課程特色
課程中采用案例教學的模式,使學員在鮮活的案例分析與研討中,真正著手。練習各種管理工具,深刻理解各種有效的管理手法,迅速將所學的內容轉化成實際操作。

課程大綱
一、工業4.0基石—系統構建
1、硬件升級(基礎構建)
2、軟件支撐(信息采集)
3、人才保障(關鍵資源)
4、互聯互通(消除障礙)
5、流程優化(組織提效)
二、工業4.0核心—智能制造
1、產品智能化(定制)
2、生產方式智能化(靈活)
3、裝備智能化(自動)
4、管理智能化(優化)
5、服務智能化(響應)

三、品質管理—6種定位
1、檢查出來的:事后把關
2、制造出來的:過程控制
3、設計出來的:事前預防
4、管理出來的:流程化管理
5、經營出來的:決策戰略管理
6、習慣出來的:企業文化建設
四、品質管理—2大模式
1、品質目標管理
(1)部門品質目標設定三大原則
(2)部門品質目標分解兩個基準
(3)五大部門品質目標界定與指標
銷售-工程技術-生管-制造-采購-倉儲
(4)品質目標過程運行與監管
調研-檢討-設定-申報-責任書-執行
2、品質成本管理
(1)品質成本管理10大方法
(2)過程(預防-控制-日清)三大環節監管
(3)品質成本五大機制保障
技能-導向-復制-培訓-平臺

五、品質管理—9大閉環模型
1、生產前“預防”
(1)實物參照—案例分析
(實物-圖片-圖片-文字)
(2)缺陷導航—案例分析
(隱患點事前排查)
(3)關鍵點矯正—案例分析
(有效方法-無效行為)
(4)規格備忘案例分析
(多樣少量-正反樣版)
2、生產中“規范”
(1)擺放規范案例分析
(2)層疊規范案例分析
(3)防護規范案例分析
(4)搬運規范案例分析
3、生產后“規范”
(1)標準固化--案例分析
(確保過程標準唯一性,避免誤判)
(2)褒貶區隔--案例分析
(杜絕不良品私藏與混淆)
(3)品質日清--案例分析
(當日不良日清,根除慣性思維)
(4)履歷追蹤--案例分析
(產前預排,排除再發弊端)

六、品質管理—13個過程支撐
1、細節創優--案例分析
(1)員工為什么會犯錯
(2)“六不”管理方式消除
2、可視監管--案例分析
(高級-中級-初級-無級)
3、清潔生產--案例分析
(由“三現”向“五現”模式邁進)
4、定崗定責--案例分析
(崗位編碼-操作責任-管理責任)
5、技能定崗--案例分析
(“三會”人才復制)
6、三三三配置--案例分析
(化解風險崗位)
7、作業指導--案例分析
(名稱-步驟-方法-事項-時間-圖片)
8、全員改善--案例分析
(正激勵VS負激勵-長期激勵VS短期激勵)
9、OPL教育--案例分析
(組織-推動-開展-保持-創新)
10、防錯防呆--案例分析
(斷根-緩沖-自動化-排除-保險)
11、異常曝光--案例分析
(曝光臺-看板墻-反省鏡)
12、立項改進--案例分析
(小問題不過天)(大問題不過周)
(特大問題立項改進)(立項五步伐實施)
13、供方監管--案例分析
(1)供應商品質合約書五項內容設定
(2)供應商質量管理大會8項議程管理
(3)供應商輔導扶持管理7個步驟設定

七、品質管理—2道防線
1、指引糾偏(矯正行為)--案例分析
2、斷根切瘤(預防徹底)---案例分析
3、系統案例植入與分析---案例分析
八、品質管理—8大系統工程
1、供方品質管理(SQE)
2、進料驗收作業(IQC)
3、制程行為控制(IPQC)
4、出貨關口把守(OQC)
5、質量客訴處理(CS100)
6、功能試驗求證(DOE)
7、品質工程改善(QE)
8、品質抽樣分析(SAM)

九、品質管理—10個支柱
1、量產性評價(基于產前預排)
2、作業指導書(六大要素驅動)
3、過程控制(4M1E組織)
4、檢查管理(驗證方式求證)
5、再生材料管理(二次評估)
6、長期在庫品管理(機制設定)
7、4M變更(源頭監控)
8、異常管理(結果導向)
9、ECN變更(一次性通流率)
10、品質月報(持續改進)
十、品質管理—2個工具
1、品管圈全面改善(QCC改善12個步驟)
2、團隊品質改善(8D改善8個步驟)
3、全景沙盤演練(依企業為單位沙盤模擬)

質量管理培訓班課程


轉載:http://www.xlncs.live/gkk_detail/55203.html

已開課時間Have start time

2019-06-20 成都

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    參加課程:TQM全面質量管理

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