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中國企業培訓講師
工廠安全管理體系構建與管理意識提升
 
講師:祝成軍 瀏覽次數:188

課程描述INTRODUCTION

工廠安全管理體系構建培訓

· 生產部長

培訓講師:祝成軍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

工廠安全管理體系構建培訓

課程收益:
1.提升安全管理意識
2.掌握先進的安全管理理念與安全管理原理
3.幫助學員構建成熟、實效的安全管理體系
4.掌握高績效安全管理的基本工具

課程大綱
主題一:梳理正確的安全意識與安全管理(1h)

a)中榮金屬8.2爆炸案的深思
b)中國企業安全管理現狀
c)樹立正確的安全管理意識
d)案例:史上最牛校長與安全管理
e)特色:安全第一新解,預知危險、控制風險
f)獨家研發:中國企業在安全管理上的六大通病

主題二:危險源辨識與控制技術(2h)
a)危險源、風險的定義
b)作業步驟劃分技巧與三種方法
c)劃分作業步驟的必要性與理由
d)風險評估的常見方法與高風險危險源控制
e)特色:重大危險源治理原則TM原則
f)特色:基于風險定義制定對策
g)工程技術原則在安全管理中的運用
h)特色:危險源辨識與系統控制模型圖
i)特色:“五問法”在危險源工作中的運用

主題三:安全標準化作業與安全目視化管理(2h)
a)工廠安全管理體系文件框架圖
b)獨家研發:程序文件編制“五基”原則
c)常見的、不推薦的崗位作業指導書
d)安全標準化作業的五大原則
e)演練:安全作業指導書編制
f)不推薦的安全標準化作業范例
g)讓安全作業指導書不再存在(融入正常作業)
h)目視化的作業“看得見的管理”
i)目視化的意義
j)特色:目視化管理的三個原則與目的
k)特色:目視化在安全管理中的運用技巧
l)特色:基準制作技巧

主題四:有效的安全培訓體系(1h)
a)崗位安全培訓16字原則
b)特色:用JI的方法實施崗位安全培訓
c)案例:大巴車司機的崗位安全培訓
d)安全培訓教材開發的五個步驟
e)巧用案例開展培訓
f)巧用經典句開展培訓
g)現場實施安全培訓最有效
h)視頻教材在培訓中的實際運用

主題五:安全檢查與員工行為管理,構建安全文化建設(1.5h)
a)安全檢查四大要素
b)特色:安全檢查表編制三大依據與方法
c)隱患分析與管理
d)特色:行為習慣化與習慣性違章
e)違章員工的行為糾正方法
f)特色:習慣到氛圍,工廠安全文化的四個步驟

主題六:系統化的事故管理(1.5h)
a)海因里希金字塔理論與小事故預防
b)大事故的三大前兆
c)案例:某涂裝車間火災的預兆
d)工廠安全管理運用:虛驚、輕微事故與小隱患管理
e)事故多因素理論與軌跡交叉理論
f)應急預案的概念與核心要素
g)工廠應急事態分析與預案編制方法
h)應急救援預案編制六步驟
i)預案演習準備與實施技巧
j)獨家研發:預案編制思考12問
k)案例:現場處置預案編制

主題七:安全管理體系建設實戰(1h)
a)工廠安全管理程序與制度一覽
b)特色:“五基”法實施程序文件的編制
c)特色:讓程序文件落地的四種方法
d)特色:法律法規落地四步法:建立法律法規的自我評估體系

主題八:工廠實效安全管理系統的建設(1.5h)
a)企業負責人要做四件事
b)我們到底學什么:杜邦安全管理體系認知
c)為何你學不會杜邦安全管理體系
d)特色:安全目標體系與自我評估體系的建立
e)安全委員會運行模式實戰
f)安全生產責任制與目標管理體系
g)特色:安全管理人員扮演的四大角色與五大角色錯位

主題九:系統化安全管理流程(1.5h)
a)工廠安全管理模型圖
b)工廠安全管理框架與基本推進流程
c)設備的系統化管理:一臺設備的安全旅行
d)工廠安全管理常見問題應對與解決

工廠安全管理體系構建培訓


轉載:http://www.xlncs.live/gkk_detail/47813.html

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    參加課程:工廠安全管理體系構建與管理意識提升

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