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中國企業培訓講師
領導有道-領導藝術提升培訓班
 
講師:唐瑋 瀏覽次數:402

課程描述INTRODUCTION

領導藝術提升

· 新晉主管· 總經理· 副總經理· 儲備干部

培訓講師:唐瑋    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

領導藝術提升

掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法;熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才,使其樹立正確的價值觀取向,熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領導技能以及執行技能,為公司發展奠定良好的核心團隊基礎。
第一講:什么是360度領導力
一、什么是360度領導力
1.一個改變全球管理模式的故事
2.領導力的本質及三要素
3.管理與領導的區別
4.停止管理,開始領導
經驗分享:回顧初為經理的感覺
5.中高層領導者的七大誤區
二、卓越領導力360度修煉要點
1.系統整合:卓越領導力360度模型
2.360度卓越領導力的五大價值
3.360度卓越領導力面臨的七大挑戰
三、360度領導者的五德特質
1.“智德”與系統思考
2.“信德”與共啟愿景
3.“仁德”與敬天愛人
4.“勇德”與挑戰現狀
5.“嚴德”與以身作則
測評分享:五德領導力特質自評
第二講:自我領導的四項修煉
一、自我領導的四項修煉
1.修煉一:角色歸位
2.修煉二:心智管理
3.修煉三:目標管理
4.修煉四:效能管理
二、自我領導之角色歸位
1.管理者常見的四大角色錯位及兩大病癥
2.管理者的十大角色認知
三、自我領導之心智管理
1.阻礙心智突破的12頑石
2.成功人士心智模式三要求
自我覺察:可以丟掉的觀念
情景演練:以一種不同的方式思考
四、自我領導之目標管理
心理測驗:什么對你最重要
思考:我們究竟需要什么?
演練分享:個人使命宣言
五、自我領導之效能管理
1.如何經營好有限的人生
2.效能管理四象限法
3.高效能時間管理的行為要點
實戰演練:王經理的工作計劃

領導藝術提升


轉載:http://www.xlncs.live/gkk_detail/28772.html

已開課時間Have start time

2019-04-24 成都
2019-04-18 蘭州
2018-12-18 大連
2018-11-28 鄭州

在線報名Online registration

    參加課程:領導有道-領導藝術提升培訓班

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開戶名:成勢(上海)企業管理咨詢中心
開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
帳號:1001210009300041521
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